Geschreven op 06 december 2017.
Zit je op een sleutelmoment in je bedrijfsvoering en doe je graag beroep op een sparringpartner die je begeleidt bij dit proces?
Bij een sleutelmoment kun je denken aan bijvoorbeeld
- de beslissing tot uitbreiding in productie of net een inkrimping,
- het veranderen van teelt of dieren,
- een nieuwe investering in infrastructuur,
- een bijkomende aankoop van areaal,
- het starten met eigen verwerking of een andere activiteit op het bedrijf,
- de overname van een ander bedrijf,
- …
Tijdens de levensduur van een land- of tuinbouwbedrijf moet jij als bedrijfsleider meerdere cruciale beslissingen nemen.
Aan de hand van de brochure "Kompas voor Sleutelmomenten" kunnen consulenten van het Innovatiesteunpunt je hierbij begeleiden.
Hiernaast alvast de stappen in zo’n begeleiding.
Wil je gebruik maken van deze begeleiding, neem dan contact met ons op en we bekijken wat de consulenten voor jou kunnen betekenen.
- info@innovatiesteunpunt.be
- 016 28 61 02