Menu

Van 6 individuen naar 1 raad van bestuur. Hoe doe je dat?

Geschreven op 07 oktober 2019.

Ondanks het gemeenschappelijke doel dat leden-bestuurders samenbrengt in een nieuwe coöperatie, gaat het toch om aparte individuen, elk met eigen verwachtingen en een eigen karakter. Hoe vorm je dan als raad van bestuur één team?

Het is belangrijk om regelmatig te evalueren. Iedereen mag dan heel open zeggen wat hij goed vindt, wat beter kan én wat hem echt stoort. Vandaaruit stuur je de werking bij. Is het onmogelijk om meer dan één keer per maand in levenden lijve samen te komen, dan is een wekelijkse Skypemeeting misschien het antwoord.

Vind je dat er te veel gebeurt waar jij niet van op de hoogte bent? Dan kan de oplossing liggen in een gedeeld dagboek, waarin iedereen noteert wat hij voor de coöperatie gedaan heeft. Van het dagboek maak je een agendapunt van je overleg. Regelmatig evalueren en bijsturen is cruciaal bij elke vorm van samenwerken.